为了避免物流仓库管理中发错货，可以采取以下措施：
使用先进的仓库管理系统（WMS）
采用如简道云WMS等系统，实现实时库存更新、智能化订单处理和自动化货物分拣与包装，减少人为操作失误。
实施严格的库存盘点流程
定期进行全盘或抽样盘点，双人复核，确保数据准确性，并保存盘点记录以备查验。
加强员工培训
对仓库员工进行系统操作培训，提高其业务水平和责任心，确保每个环节都能准确执行。
优化货物定位和存储方式
对仓库进行合理布局，使货物方便进出，定期盘点库存，确保库存数据准确性。
使用条码和RFID技术
在入库时扫描条码信息，确保系统记录准确，并在发货时再次确认条码信息，防止发错货。
制定严格的发货流程
明确各环节的责任人，确保每个环节得到有效监控和管理，制定详细的发货流程。
定期检查和改进
定期对仓库管理进行检查，发现问题及时整改，并不断优化仓库管理制度。
建立清晰的标记机制
对不同货物采用不同标记方法，降低工作人员混淆的风险。
建立监管机制
通过建立检查节点、审核关口和盘点等方法，及时发现并纠正错误。
提高工作人员的质量
通过培训和工作环境调整提高员工素质，确保工作效率和准确性。
健全损害赔偿机制
建立合理的赔偿机制，防止因发错货而给公司带来的损失。
通过以上措施，可以有效减少发错货的情况，提高仓库管理的效率和准确性。
