开设童装店通常需要以下部门：
财务中心：
负责财务规划、预算管理、资金调度、成本核算等。
审计部：
负责年度审计计划、财务收支审计、经营成果审计等。
人力资源中心：
负责人员招聘、培训、薪酬绩效管理和员工关系管理。
信息技术中心：
负责网络、服务器架构规划、搭建、运维以及技术系统管理。
销售中心：
负责销售策略制定、销售目标设定、销售计划实施等。
物流中心：
负责商品存储、配送和物流管理。
客户支持中心：
提供客户服务、处理客户反馈和投诉等。
市场中心：
负责市场调研、品牌推广、营销活动等。
电子商务中心：
负责线上销售平台的管理和维护。
商品部：
负责商品采购、库存管理、商品企划等。
商品企划部：
负责商品规划、设计、研发等。
生产中心：
负责产品生产、质量控制等。
技术中心：
负责技术研发、创新等。
设计中心：
负责产品设计、流行趋势把握等。
这些部门协同工作，确保童装店的日常运营和长期发展。需要注意的是，不同规模和定位的童装店，其部门设置和职能可能会有所不同
